Если вам это помогло, вы можете нажать правый верхний угол "Star", чтобы поддержать проект. Благодарю за помощь!
За последние несколько лет в китайских технологических сообществах было много обсуждений о RPA, и количество этих обсуждений продолжает расти. Наиболее заметны среди них сообщества UiPath, Blue Prism и Automation Anywhere. Волна интереса к RPA наблюдается как внутри страны, так и за её пределами. Большинство компаний выбирают использование RPA для сокращения затрат и повышения эффективности. Однако внедрение RPA требует значительных затрат на приобретение лицензий, а также может потребовать специалистов по внедрению и обслуживанию. Это увеличивает общую стоимость. Кроме того, крупные компании сталкиваются со сложностями полной реализации RPA во всех своих отделах, что ещё больше увеличивает затраты. В настоящее время спрос на RPA значительно превышает предложения на рынке, что создаёт пробелы и недостаточность поставок. Поэтому вместо покупки готовых решений лучше самостоятельно разработать RPA-инструмент. Разработанный таким образом RPA можно использовать внутри компании и распространять его среди других организаций.
Автор книги является членом команды открытого RPAStudio. Первое издание книги, если вы найдете ошибки или проблемы, пожалуйста, свяжитесь с почтой miaogy@turbochain.ai. Благодарю за указания.
Лицензия на книгу: Лицензия CC BY-SA 3.0
Лицензия на код: Лицензия BSD 3-clause
Группа QQ: 1074756455, 767682308
Электронная почта: miaogy@turbochain.ai
Вы можете оставить комментарий после Вход в систему
Неприемлемый контент может быть отображен здесь и не будет показан на странице. Вы можете проверить и изменить его с помощью соответствующей функции редактирования.
Если вы подтверждаете, что содержание не содержит непристойной лексики/перенаправления на рекламу/насилия/вульгарной порнографии/нарушений/пиратства/ложного/незначительного или незаконного контента, связанного с национальными законами и предписаниями, вы можете нажать «Отправить» для подачи апелляции, и мы обработаем ее как можно скорее.
Комментарии ( 0 )